因为“投机倒把”不正是资本注意世界鼓腹讴歌想要推行的东西么。
史育猪想从香江飞曰本、美国，都变得非常容易申请。
正如杜先生说自己是常开申的夜壶。顾骜到了美国之后，同样有很多肮脏的事情都需要假手于人。
“安排得不错，那我就先去见见盛田社长，然后一起坐新干线去京都，找山内社长，三方谈一谈。”
顾骜对于马仔们的打前站效率挺满意，当下立刻拍板，也没有丝毫在东京先玩乐放纵的意思，一看就是自律感非常强。
在成田机场包了辆车，一行人直奔港南区，索尼公司总部。
因为提前有预约，顾骜顺利再次见到了盛田昭夫。
1981年的索尼公司，已经是一家比较国际化的公司了，78年以前，索尼的产品主要在曰本和东南亚铺货，但78年的walk-man随身听是一个历史的转折点，让索尼成功打入美国市场。如今每年销量都稳定超过一千万台，一跃成为一颗冉冉上升的国际级消费电子新星。
盛田昭夫为了加速国际化的进程，一年倒有大半时间呆在美国，想尽快深耕美国这个标杆市场，只在年终年初保证呆在曰本。
另外，盛田昭夫这人的人设，就是一个富家公子出身的“社交狂”，他非常信奉制造流行，也非常信奉靠企业文化的国际化社交，来开拓市场。
当时西方世界普遍觉得曰本人是“社交的黑洞”，任何情绪表达都会被吞噬、得不到曰本人的反馈，也就无法跟曰本人建立生意以外的私人友谊。
盛田昭夫为了克服这个偏见，在美国的3年就拼命锻炼自己的西式幽默感、开得起玩笑，拼命在政商两界建立私人友谊，也确实是这一领域做得最成功的曰本人。
历史上，盛田昭夫在美国结交到的最高级别的政要，就是前国务卿基辛格先生了（因为他对亚洲人比较好说话），只不过，如今才刚刚1981年年初，盛田昭夫还没资格结交到那么高层，他还在跟美国商务部的中层干部斡旋呢。
但事实上，后来盛田昭夫在回忆录里也说了，这一切都是“表演”，他骨子里还是支持传统文化的。连他的私人俱乐部，都取名为“两栖俱乐部”，寓意“曰本商人要国际化，必须假装离开了水之后还能生活得很融入”。
换言之，这是一个非常忍辱负重的社交狂。
所以，在从马风那里打探到，顾骜要去基辛格那里读博士、当关门弟子后，盛田昭夫这个急于展现自己彻底西化的家伙，愿意隆重礼遇顾骜，也就不奇怪了。
他直接把招待的场所，安排在了银座小野二郎的店“数寄屋桥次郎”，还重金包场、连带着顾骜带来的马仔也一起招待。
也就是80年代，小野二郎的店江湖咖位还没那么高，所以才能包到场。要是搁21世纪，哪怕是安倍请奥黑马，也只能占45分钟，包不到整个时段的全场的。
“顾桑，我们还真是有缘，仅仅一年，又见面了。恭喜你事业学业双双有成。不知这次有何见教？”盛田昭夫问候过后，就非常殷勤地跟顾骜套近乎。
顾骜开门见山：“我这次来，主要是想跟盛田社长继续加深合作，我的最新两款电子游戏街机，过去两三个月在曰本市场的大卖和火爆，盛田社长应该是有目共睹的。我希望的是，到了美国之后，依然能借助盛田社长的walk-man出货渠道商，帮忙助推天鲲娱乐的街机，并且给一个尽量优惠的渠道分成比例，最好能像索尼的第一方产品一样优待。”
盛田昭夫并不急于回答，他抿了一口清酒：“那么，这么做我们索尼有什么好处呢？”
顾骜：“当然有好处，我觉得，渠道的重复铺设，是一种极大的浪费。贵公司，任天堂公司，还有我的天鲲娱乐，要是大伙儿都把一样的工作重复三遍……不如大家谈个分赃的妙计，集中力量攻坚。”
盛田昭夫笑了：“可是，据我所知，我们索尼，以及山内社长的任天堂，都是花了很大精力铺设渠道的。反而是阁下的天鲲娱乐……好像是零基础，顾桑这么说，不觉得便宜占太大了么？”
顾骜刚才的话，乍一听，有点儿像一个穷逼，突然好高骛远地说“我加上马风和比尔盖茨，三个人的财富加起来足以撼动地球”。
“我当然有把握，说服山内社长也加入，并且让三方看起来都有好处。”
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PS：昨天拔了一颗大牙，尽根牙。养伤中，三叉神经痛。
昨天一个字没码。
这几天都最多两更了，码完就发，时间不定，隔夜存稿都没了。周末恢复正常吧
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