“技术成熟需要时间，技术是迭代的过程。
之前VR不火是因为这种生态还没成熟，用户基数不够，无法支撑起更多的生态。
以前VR只有游戏这一种生态比较繁荣，但是不代表以后同样只有游戏这一种生态繁荣。
直播、视频乃至虚拟购物，这些生态都会随着技术的推动逐渐成熟起来。
以战略的眼光来看，未来首先成熟起来的VR生态一定是视频和直播。”
“科创未来的样品我们是拿到了没错，我也使用过，试用体验很好。
但是产品还没发售，李总你为何现在就说的如此信誓旦。
产品的好坏和能不能受到市场欢迎是两回事。
土豆做用户自主产出优质内容的时间比B站还更早，他们的产品也不错，但是最后成功的是B站。
如果后续成熟后再朝这个方向投入也不迟。”
土豆也属于时代的眼泪了，很早之前就提出了“每个人都是生活的导演”的口号。
属于典型的起了个大早，赶了个晚集。
阿狸收购企业的限制性也正是在优酷土豆上得以放大的。
土豆虽然早早提出自媒体的口号，但是当时自媒体土壤还没完全成熟，电脑用户支撑不起土豆的战略规划。
后来土豆被优酷收购，优酷土豆合并之后在2015年被阿狸收购，成为阿狸大文娱平台的组成部分之一。
阿狸收购优酷土豆之后各种干预企业经营，最后在移动互联网时代优酷土豆直接掉队。
现在二线的影视app都算不上。甚至还不如被千度收购的爱奇艺。
也正是阿狸收购优酷之后，互联网圈传出阿狸收购企业会把企业搞死的说法。
“如果等到那时候再去谈，一切都晚了，就是要在现在所有人没有意识到其价值的时候去谈，才是最容易谈下来的。
而且VR视频需要的存储量比传统视频更大，一旦内容爆发式增长，现在的存储服务器无法容纳如此多数据。
我们要做的是在基础设施上，大量采购花为的北冥一号存储服务器，为VR视频的爆发式增长做好准备。
其次是开发基于VR系统的B站app。
再者是跟我们旗下的主播沟通，鼓励大家直播VR游戏，同时我们要开发主播第一视角的观看模式。
用户可以和主播共享视角，这比LPL搞得第一时间有代入感多了。
最后也是最重要的是，鹅厂即将推出的吃鸡类游戏，我不知道他们内部打算叫什么。
但是这款游戏鹅厂一定会往电子竞技方向发展，我们要拿到第一届职业联赛的直播权。
即便吃鸡类VR游戏我还没看到，但是我相信只要游戏质量在水平线之上，鹅厂都能把它捧红。
我们需要做的是去吃鹅厂的资源，鹅厂的流量。
这些现在去谈只要想谈都是能谈下来的，但是等到脑机连接VR火了之后再去谈，价格恐怕就不是现在这个价格了。
别忘了鹅厂旗下有自己的直播平台。”
鹅厂虽然不是国内吃到第一波电子竞技红利的企业，但是绝对是吃电子竞技红利吃的最多的企业。
LPL可以说是把电子竞技职业联赛的业态做到了前所未有的地步。
拳头自己都想不到，LOL能被鹅厂运营到现在这个地步。
要知道Dota远比LOL有玩家基础和电竞基础。Dota2如果换鹅厂来运营，绝对不会是现在这样。
完美属于是竭泽而渔。
LOL在电子竞技领域的成功让其他游戏厂商眼红到，自家游戏不管适不适合，都要搞电竞联赛。
点名批评猪厂的平安京电竞联赛和暴雪的风暴英雄。
风暴英雄可以搞电竞，但是被暴雪运营死了。
“李总，您提到的这些，说白了还是带有赌的成分。”
“没错！现在不赌还等什么时候？
现在所有互联网企业都找不到增量市场的时候，有一个天赐良机摆在我们面前，凭什么不赌？
这不是十年前，还能指望更多的用户更大的市场，人口红利已经没了。
出海我们打的过fb、youtube、twitch这些吗？
相反脑机连接VR的视频和直播业态，如果我们做好了，是很有可能打入海外市场的。
这真的是千载难逢的时机。
我相信VR将是堪比移动互联网的机会，互联网的新一轮产业革命就在这里诞生。”
国外的互联网巨头无法进入华国，同样的华国互联网企业也很难进入国外市场。
阿狸和鹅厂可以通过收购的方式收购东南亚的一些互联网厂商，但是无法通过同样的手段进入欧美市场。
欧美的互联网企业其实就是阿美利肯的互联网企业，欧罗巴大陆没有本土的C端大厂。
欧罗巴大陆有B端大厂，像SAP就是很牛的面向企业端互联网大厂。
欧美互联网企业靠欧美资本绰绰有余，华国资本很难能捡漏。
之前很明显的例子，像英格兰的AI企业，亚马逊、FB、谷歌这些能投资排名前十的AI企业，鹅厂只能投资排名五十左右的secondmind。
当产业变革要开始之前的时候，有的企业能提前感知，有的只能被时代推着走。
拿到脑机连接VR样品的互联网企业有很多，有的已经提前抢跑了，有的还在观望。
能把脑机连接VR和生物存储联想到一起的更需要具有很强的产业敏锐度。
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