“一场剧烈的团购之风从2009年的年底吹到2011年的年初，整个市场已经截然不同。”
“据统计，过去一年多的时间里，国内大大小小的团购项目一度高达4000多家，堪称史无前例的疯狂创业潮。”
“但是，截止到今年1月初，这个数字已经急遽坍塌到不足100家，而在这些侥幸存活的团购项目，不到10家占据了当前85%的市场。”
“或者，更为直白的说，前三甲的团宝、铛团、米团已经完成领先优势的积累。”
“更令人始料未及的是，先是背靠易科的米团吞下团宝，然后是市场第二的铛团彻底投入企鹅的怀抱。”
“坚持自我发展的团宝名为并购，实被吞并，同样坚持在资本和市场中寻找机会的铛团也迫于形势，不得不引进企鹅团队。”
“我们听到更多的消息，阿里已经确定将利用口碑网开展更大力度的团购业务建设，而百度也似乎开始对这一领域有了兴趣。”
“团宝消失，铛团投身企鹅，阿里和百度蠢蠢欲动，团购市场似是即将迎来国内巨头们八爪鱼式的扩张。”
“当移动互联网的浪潮来临，互联网的疆界必然会随着人们使用触手可及的智能手机而极大的拓展，行业与用户的联系愈发紧密，市场也必然快速扩容，只是……”
“这不远的将来，初见扩张雏形的巨头们将会获得前所未有的发展便利，过去那种创业者个人英雄主义的色彩无疑会逐渐凋零。”
“团购市场经过血腥厮杀，最终浮现的仍旧是YBAT这四大巨头的身影，如李果庆这样屡战屡败又屡败屡战的创业英雄越来越没有辗转腾挪的空间。”
“或许，他们抬头望去，横亘在面前的正是曾经激励无数创业者的最具个人英雄主义色彩的那个人——方卓。”
“现在，他在国内互联网有一个新的贴切的称谓——‘巨头头子’。”
步入2011，《第一财经日报》针对当前团购市场的变化切入到国内巨头的发展预测，提及和罗列YBAT的八爪鱼式的扩张意图，也谈到了过去十年颇具草莽气息的创业特点。
过去十年是二十一世纪的第一个十年，前五年，以“新浪、搜狐、网易”门户三剑客为代表的互联网企业是拓荒，是培养市场，是培育用户，而更多的项目被全球泡沫席卷，广大的创业者九死一生，又渐渐复苏。
后五年，以“企鹅、百度、阿里”为代表的互联网企业发展出越来越清晰的市场，拿到越来越多的用户，也更加频繁的对接资本和股市，创业者和投资人们都具备强烈的信心和对未来的期望。
而二十一世纪的第二个十年起始，诸多创业者在团购市场被血洗，巨头的扩张性和影响力昭然若揭，移动互联网似乎更加拉开了彼此的距离，不免让人感慨。
方卓就很感慨。
没必要就点自己的名字啊。
更加微妙的是，他是在朋友圈里看到庆子转载的这篇文章。
庆子的朋友圈对自己可见了哈。
庆子也是屡败屡战的创业英雄了嘿。
等到他再从其他人动态里又看到这篇文章的转载和评论，心情微妙到了最高点。
IDG掌门人熊潇鸽转载评论：这文章写的有点意思，不过，他应该把易科或者方总的线加进去，不管是前五年的三剑客还是后五年的新巨头，方总都是贯穿其中的，三剑客的新浪被收购，新巨头的核心业务被蓄谋已久的争抢，这样贯穿前后两个时期的线放进去更有意思。
申新科创的王风益没有转这篇报道，但他在熊潇鸽的动态下给了评论：你就别黑方总，别败坏他名声了。
熊潇鸽给了回应：客观描述就是黑？就是败坏名声？不至于吧？
王风益：且不说这里面说的有失偏颇，就你这个“蓄谋已久”就不是好词，方总为了公司业务殚精竭虑，到你这就是什么词？
熊潇鸽：怪不得人家喊你王狗，他看不见。
王风益：人身攻击，举报了，我截图发给方总，封你号。
方卓在朋友圈看了一遍，又收到王风益的截图再看了一遍，然后装作没看见，不予理会，这俩人好无聊，这样也能隔空吵。
不过，阿里和百度可能出现的新动向还是值得略微关注的。
唔，也就略微吧。
百度不提，因为它不诚心，阿里要用口碑网做线下团购，形成与淘宝线上聚划算的并举，这肯定是有一定决心的。
只是，阿里兜兜转转，原本最适合来做这业务的中供铁军都散了架，这才想着来发力，恐怕很难抹平与米团的差距。
有钱有人有战略，当前的米团兵强马壮，等到把团宝整合完毕，接下来就是横扫整个市场，接入适合线下团购的每一个入口。
而这又涉及到线下电子支付的推广，既丰富了YMS广泛意义上的生态，也能加强对支付宝的竞争，可谓十分契合。
方卓想起了之前自家“易支付”被折叠和放在最后的事情，这个吧……总不能还怪自己吧？人做初一，我做十五，还不行吗？
一月过半，团购带来的小小骚动渐渐沉寂，米团默默消化团宝，铛团痛苦与企鹅磨合，舆论层面也转移到更大更关键的竞争。
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