双十一大促结束了。
从10号的晚上十点半到13号的晚上十点半，持续三天的全网首个电商平台全面促销活动的落下帷幕让许多消费者仍旧觉得意犹未尽。
电子商务在国内蓬勃发展，但仍旧不算大众。
这一次，易购多渠道多层面的宣传让许多消费者都是尝试性的第一次使用网络购物。
究其原因，便宜。
易购B2C贯彻的便是早就有的广告语——没有中间商赚差价。
电器和电子产品在市面上销售往往经过上下数层渠道，每个渠道都要或多或少的赚上一些，落实到终端店铺则又是一层。
像易购这次活动里销量出色的电脑和电脑配件产品，它在国内的需求持续走高，但因为型号、配件、二手掺混等因素，传统电脑城里的利润空间就特别大。
所以，易购砍掉了模糊不确定的利润空间，即便这次重心资源更多的倾向于电器产品，电子3C还是发力的很明显。
便宜，新奇，号称有保障——这一点还有待验证。
这天晚上的易购页面恢复正常，不少消费者还在浏览着网页流连忘返。
有的自提和已经收到货的消费者则是在认真的撰写评论，他们有着很强的分享欲望来叙述首次的电商大促体验。
夜里十一点钟，随着这些消费者刷新页面，易购最显眼的顶部发布横幅式的成绩汇总。
简单，干脆，没有冗杂信息。
——易购11·11，3天销售7.12亿！
消费者们看到这个数字只是惊讶，只是啧啧称奇，只是感叹除了自己之外还有很多人都在网络上购物，随即便是浏览的浏览、休息的休息、评论的评论。
但整个电商行业的高管们几乎都还没睡。
他们瞧见这个数字便是极其震惊，就3天时间啊！这销售额就破了7亿？
易购上线也才就9个月，这样的成绩是什么样的成绩？！
电商的高管们没有睡意，很快，单纯看数字的他们瞧见了更为直观的描述。
新浪财经第一时间描述了易购的本次双十一，方卓的博客也是第一时间转载了新浪财经的报道。
——“易购面向全网的首次电商促销活动取得圆满成功，三天销售额达到7.12亿，注定成为华夏电商发展史上浓墨重彩的一笔。”
——“易购采取B2C，直接对接企业和消费者，成功打造了国内先进的电商模式。”
——“相较于国内目前的B2C企业，易购大胆的采用了电器和电子产品作为主打，这一次的双十一活动也成功证明了它战略的正确性。”
——“我们拿当当网作为比较，今年当当网的全年营收预估为4.5亿，易购仅用三天便取得了近乎2倍于当当的成绩。”
新浪财经大篇幅的报道，其中多有褒奖，也指出了易购还面临着物流运输、快递体验、售后保障等考验。
方卓的博客在转载这篇之后立即迎来很多评论。
这一次的双十一宣传也把新浪博客这样的网络阵地作为了重点，像三天时间内的抢房成功者就在博客里引起很多的关注。
“近乎两倍的当当？太厉害了吧！”
“在这里评论能不能拿到额外的优惠券啊？”
“在线求职，易科需要人才，方总看到请联系我。”
“希望每天都是双十一！”
普通消费者涌了进来，被震惊到的电商从业者也很快注意到方总的博客。
今年年初发力的QQ式博客空间没有撼动公域流量类型的新浪博客发展，反而因为草根、明星、各类事件的培育而更加蓬勃，让“博客”这个词几乎一定会成为2005年的年度热词。
方卓和老熊一起看到博客评论区里出现了熟悉的名字。
说实话，方卓不想看的，连转载新浪财经新闻都是老熊兴致勃勃的怂恿，最后还是这位IDG总裁拿着笔记本亲自的操作。
不同于方卓对网络新媒体的感观，包括老熊等人在内的相当大一批人都很喜欢博客这样可以和很多人分享的形式，这也是如今时代里更自由的探索和体验。
值得一提的是，这同样是老熊坚持且今晚又一次催促知乎在国内落地的原因，他迫不及待的想看看问答社区能不能在互联网上掀起波澜。
“哎，是认证过的号，这个是真的，这个是真的。”熊潇鸽守在笔记本前进行实时寻找和播报，“是阿里的孙同宇，他是淘宝的总裁，他的评论是‘厉害，真厉害’！”
方卓喝茶，看报告，没回应。
熊潇鸽自得其乐的继续说道：“还有彭蕾，这是孙同宇的媳妇吧？她也评论了，说‘双十一这样的活动真不错，为国内电商开先河了’，哎，方总，你和阿里那边的关系不错啊？”
方卓对这个问题倒是回答了：“阿里和淘宝忙着干eBay呢，不怎么把易购当作威胁，马伝做的是C2C，对B2C也不感兴趣。”
熊潇鸽回头看了眼，说道：“今天过后就不一定了，不说你们全国仓储物流体系的搭建，单单一个双十一的成绩已经足以跻身国内一线水准。”
他不待方卓说话就继续说道：“虽然这离不开苏宁它们的合作，离不开你们一直以来的物流建设，离不开收购大中电器的补足，但大家肯定都更关注这个耀眼的双十一成绩。”
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