奥运会不同于世界杯，所以看开幕式的电视观众，几乎比看任何一场单独比赛的观众都多。
足球属于“比赛本身精彩，好看”，球迷都是为了看球本身的。
奥运会里绝大多数项目，对于吃瓜群众来说观赏性都不足，他们只是想知道每个国家分别得了多少金牌、自己国家得了多少金牌。
所以看个开幕式闭幕式，就当是看综艺晚会表演，再每天看看金牌榜，这几乎就是全世界80%观众的常态了。
四年前，顾鲲虽然创造了无数历史和记录。
但当时身价还只有几亿美元、基本上没有任何国际声望的他，在开幕式上几乎是没有掀起任何波澜的。他被全世界大多数人所知，还是一块又一块的金牌、一次又一次的创造历史后，才被反复报道的密集轰炸带火的。
所以，哪怕四年后再来一次，拿到同样多的金牌已经不足以让他赢得更多专注于赛事的专业报道。可仅仅因为开赛之初就有额外的全球关注流量，这已经足够让人对顾鲲的软代言能力抱有巨大的想象空间了。
至少上一届他还没资格在开幕式上穿西服、代表全球运动员致辞宣誓呢。
……
日子很快翻篇到开幕式后第三天、也是顾鲲即将在赛场上首秀的日子。
因为这届奥运会在澳洲举办的关系，所以欧洲和美洲分别有8个小时和13个小时的时差时差。
9月17日，澳洲这边还是午夜，欧洲法国、意大利那边却已经是上午10点多11点的样子了。
在意大利米兰，阿玛尼公司的总部，乔治.阿玛尼本人看着送上来的最新数据，一脸的难以置信。
这才仅仅过了两三天，供应链的正反馈已经这么迅速了么？
至少，在意大利范围内，乔治.阿玛尼所有的专卖店和精品专柜，都已经汇报回来了最新的销售数据。
别的不说，至少顾鲲在奥运会开幕式上、代表全人类运动员致辞宣誓时穿的那套款式，已经接到了数千个求购意向。之前准备的样品也全部售罄了。
尽管顾鲲穿的是定制，是名家手作，但那也只是承诺“顾鲲第一次公开穿的时候，那款风衣衬衫和西裤都是全世界仅此一套”，但不代表后续不能生产。
只不过，其他人能够买到的，都不是乔治.阿玛尼本人裁缝的了，是下面的工匠小批量生产的，不过也依然保证手工，后续订单也可以根据个人身材尺寸特征微调。
那可是定价2万欧元一件的风衣！几天时间，光意大利境内卖出去的和下定的，就有几千件之多，岂不是等于已经有五千万欧元的销售额了！毛利起码三四千万啊！
谁都知道奢侈品的毛利率是很高的，物料和加工成本能占两成已经是非常良心，成本的大头都在营销宣传和虚拟定位的开支上。
很快，当天下午的时候、也就是大洋彼岸顾鲲还没起床呢，乔治.阿玛尼又收到了法国那边的最新反馈。看样子法国市场加上荷兰瑞士这些，消费力和反馈也丝毫不比意大利弱。
这就意味着，仅仅几天时间，因为奥运开幕式带货，顾鲲同款已经卖出去1亿多欧元了。
关键现在还不算是互联网多发达的时代，如今的流量变现消化速度是偏慢的，可能这个热潮要一个月才能消化掉。
后世直播带货那种“当天带货当天就吃干抹净消化完，别指望后续长尾效应，关直播的瞬间流量就终结”的情况，在如今是根本不存在的。
所以后续一个月里，尤其是奥运会召开的那半个月里，至少还有数倍于此的同款销量。
5亿欧元一套衣服，恐怕是轻松做到。
“1999年，好像公司的全部销售收入，也就20多亿美元吧，营销宣传费用还那么高。这岂不是相当于顾鲲带一件衣服，就能相当于去年全公司全年四分之一的销售额？这也太可怕了。
我们是不是应该考虑允许顾鲲增资持股更多呢？时代好像变了啊，现在是顶级富豪名人决定上流社会流行趋势的时代了……”
乔治.阿玛尼已经产生了一次动摇。
顾鲲私下里跟他透露过他对大局的真实想法，所以乔治.阿玛尼是知道“阿玛尼这个牌子并不是顾鲲的全部目标，他只是暂时需要先用这个样板案例来‘千金市骨’，为的是将来布局一整个愿意接受他招降纳叛的帝国”。
这都是阳谋，以阿玛尼本人的智商当然能想明白“首义者赏，末降者杀”的道理。
做千金市骨的样板例子时，即使出让了更多的股权，但单位股权的溢价肯定也是最高的。顾鲲过去一年多里又没有表现出任何“干涉经营和设计”的霸道劣迹，兰方那边的带货销售数据听说也不错（目前还没有统计出来，要赛后观察一段时间，看前后全盘对比，所以意大利人目前还不知道那边的数据）
综合种种迹象，似乎没有再强硬拒绝入股的理由了。
坚持20几年独立运营、不与资本媾和的路线，似乎应该动摇一下了。
……
乔治.阿玛尼应该是目前世界上对顾鲲软代言威力了解最透彻的企业家了。
除了他之外，或许也就只有索尼新任CEO出井伸之了。
四年前的奥运会和五年前的世界大运会上，顾鲲比赛前需要听音乐调整身体节奏，用的都是索尼的DISC-MAN随身听CD机。那时候出井伸之都还不是索尼的CEO呢，只是生产部门的负责人，当时的CEO是大贺典雄。
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