时值七六年二月二十六号下午四点半钟，参观完三星系的几个办公区后，
李文星带着汪明瑔准时走进备好的会议室，开启了新一年的另一个重大决策项目。
彼时就连负责星娱的陈舒芬也郝然出现在会议室里，这是李文星特意附加。
待到与会人员全部到齐，其实大家本就都在等他。
简单的闲聊几句，时间有限，避免延误下班时间，
李文星也就不再耽搁，开始进入会议正题。
“先说创意故事，故事发生在三十年代的香江，也就是《变形金刚》第一部的年代记前后……
……男主角泰山由此获得了变异大猩猩的部分能力，因为主体是人，却呈现返祖迹象，称呼为人猿泰山，嗯…故事的名字就叫《人猿泰山》。
故事的大概背景就这样，泰山一直在丛林里生活，直到几十年后，被一队前往丛林观光的旅行团发现，然后展开剧情。
这里的年限可以模糊，接近现代就行，这样就不用担心故事过气，哪怕二十年后拿出来翻新，依然是新的作品。
故事主体剧情，就在旅行团的成员、珍妮和泰山之间的互动中展开，英雄救美啊，异样勾女啊，共同历险啊，等等。
具体情节我不会再做限制，全权交由编辑部完成，我只负责审核整改……
这里只需注意，这是一个系列的作品，所以要在其中留下足够的悬念和钩子。
还有就是泰山的武力值设定，不能比变形金刚的文森差太多，可以这样想，大猩猩就是碳基版金刚，泰山狂化变身后，就是类似美漫绿巨人的存在……
可以预见，星漫最后也必须走美漫宇宙的整合路线，文森跟泰山肯定会有互动组队……
……
因此，接下来编辑部这边的担子必然会加大，希望施总这里能给予足够的支持，钱、物、人，要多少尽管开口。”
几段话出口，因为是临时起意，显得零碎，断断续续的，
说起来，李文星之所以想起抄出《人猿泰山》，就像前面所说，灵感是来自汪明瑔。
这其中的过程有点敏感，简单点说，就是在某一刻，汪明瑔说李文星壮的像头野兽，野性十足，她有点受不住。
然后，李文星就联想到了《人猿泰山》的剧情，顺便还想起一首重生前火遍全网的洗脑歌曲，得，齐全了。
再回归会议现场，
连续讲完一大段话，自然是口干舌燥，好在有于悦适时递上水杯。
稍解口渴症状，眼见速记员已经抬起头来，会议继续。
“等编辑部这边定好初稿，漫画社这边先出漫画，同时出两版，一版儿童向，一版青年向，要是精力足够，再出一版成人向。
至于漫画人物原图设计，这里可以跟星玩的设计师合作设计，到时玩具也一起上线，林总这里提前安排好。
另外施总再通知星途那边，让红妮工作室辅助设计人物衣着，首饰等装扮，后期肯定要上同款。
星娱这里，陈总按照这个故事创意，提前征集背景音乐、相关的词曲，要是时间赶得上，就一起出大碟。
关于歌曲，我这里有一首完整的曲，稍后可以一起到五楼录下来，作为参考。
还有最终要的一环，电影，这个创意，最大的盈利点，是电影，这种冒险类电影，在西方才是最受欢迎的。如果能全球同步放映，造成轰动效应，有汇率差异存在，会很赚钱的。
不过这个不着急，按正常效率估算，我暂且定个目标，首版漫画五月份出，小说随后跟上，注意分集，注意发行间隔。
再然后上同款衣服，火爆之后就上同款大碟，届时还会有另一样东西配合，
等整个故事的影响力彻底达到巅峰，就开启电影计划，大概在今年年尾开拍吧。
电影需要大概八个月的制作周期，要是运气好，说不定赶上明年暑假档。
嗯，计划就这样。或许还有遗漏，稍后根据实际情况调整。”
断断续续，又是一段长篇大论。
《人猿泰山》计划的出台，其实是有些仓促的，包括对三星系名下的几家子公司也是不小的负担，因为这本就是临时增填任务，其并不在原有的发展计划内。
可话说回来，能找到一个新的赚钱项目，还是不用投资太多的项目，李文星也是很欢喜的。
外加其实他也想测试一下星企各个公司的抗压能力，以及现存的潜力和上限值。
总之，任务就这样分发下去了，李文星也不管各个负责人是否压力山大，
有压力，他们也大可以往下面的部门主管那里施加，
讲真，如果下放了全部的运营权，还有给予一切的钱物资源，到最后却不能完成他的任务，那他就要考虑换人负责啦。
“现在，你们都想一想，按时完成这个项目，可有什么难题吗？比如人力啊、物质啊，如果有，就在下周一的例会上报给我。
下月一号，我会前往米国布局那边的生意，多长时间能回来，我也说不好。千万别到时候我不在，你们就抓瞎。
包括《洪荒记》项目相关的难题，我会在出发之前，统一回复你们一次。
另外，你们每个分公司，都安排一名专职文秘，人选由你们自己做主，其主要职能，是为向我直接负责。
不是监视、不是制衡，说过放权给你们，我就不会再多事，用人不疑。只是在我有需要的时候，能够随时掌握公司的动态，顺便传达我的一些安排。
我不可能每次想起一些事，还要特意空出时间找你们谈，找你们问。那样会浪费我们彼此的时间和精力。
安排好人以后，让他们向于悦报道，以后就由于悦跟她们打交道。
等以后完成集团化的整合，这些人就是总裁助理、分公司副理的不二人选，同时也是你们下面的得力干将。
所以，挑人的时候一定要看好人，他们以后的表现，也间接体现你们识人看人的能力。
就像我倾力培养你们，我希望你们每一个人手下，也同样有这样一批班底。
不说别的，如果你是孤身一人，就算你再能干，等公司集团化以后，我也没办法重用你，因为你根本驾驭不了。”
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