梁伯韬的建议，让他将张睿敏给挖过来，周兴盛虽然听了之后是非常意动，但也是目瞪口呆。
有话说得好，只要锄头舞得好，没有挖不倒的墙脚。
将张睿敏从青岛电冰箱总厂挖过来，理论上来说，这并不是不可能。
不过仔细一琢磨，周兴盛就知道这事对于他来说不太现实，因此并没有付之以行动。只是张睿敏毕竟是后世经营大神，不上去结交一番那也太浪费了，所以下一刻就领着梁伯韬等人走向了青岛电冰箱总厂的展区。
张睿敏是新中国成立那年出生，可以说是赶上了一个好时候。现在八五年，已经三十六岁了，正处在了年富力强，人生的黄金时期。经验、资历、底蕴、人脉、、、、、，全都固定成熟了，正是做一番大事业的时期。
估计也是这个原因，张睿敏去年还是一家中等规模国企的经理，但今年却成了破落小厂的厂长。有领导的期许看重，也有他自己想要做一番大事业的热血和决心。
“香港财神投资总经理？”看着眼前这个满脸笑容的年轻人，再看看手上的这张制作精美的名片，张睿敏疑惑不已，心下也打了个突。
财神投资，投资公司，只要是生意人，没谁不知道这类型的公司是干什么的。
张睿敏自然是知道的，不外乎看准了哪家公司有潜力，然后就投资入股，等时机一到卖出，低买高脉，以此来赚取巨额利润。
这周兴盛虽然看着是年纪轻轻，很让人打心底里轻视，但头顶上的所谓“财神投资公司总经理”的名头，不得不让张睿敏心下起疑，难道这周兴盛看中了他们的青岛电冰箱总厂？
不过张睿敏毕竟不是常人，转念一想就知道不太可能。以他们青岛电冰箱总厂的条件，是没有一家投资公司会看中的。所以很快就回复了神色，微笑道：“幸会幸会，就是不知道周先生有何贵干？”
周兴盛递过名片之后，一直微笑着看着张睿敏，这时听他问话，立即就回答道：“贵干倒没有，只是对贵公司比较好奇而已，不知道张先生能否为我介绍介绍？”
“自然是没问题。”张睿敏眼神一闪，尽管不明所以，但还是热情的为他介绍了起来。
周兴盛自然不是特意来听什么青岛电冰箱总厂总结发言的，所以张睿敏介绍完之后，又找了话题和张睿敏聊了下去，从电冰箱聊到电器行业，再聊到现在的广交会，最后聊到生意场。
期间，周兴盛也只是不时的插上几句嘴，其它时间都是由张睿敏的口若悬河的解说着，他在边上听着。
不得不说，张睿敏的口才一流，做生意的心得虽然没有后世那样老练，但已然形成了自己的生意经，自己的管理体系。
谈话间，虽然说辞断断续续的，有一段每一段的，但周兴盛也从中提炼到了两个张睿敏的经营理念，并且深以为然，佩服之极。
一个是理念是“东方亮了再亮西方”。
这个理念真正的意义是先专注于发展一个项目，等这个项目功成名就了，再触类旁通发展其余项目，或成产业链或者横跨诸多行业成就大型集团公司。也可以说成是“品牌战略”，先将一个产品做成品牌，成功后再加做其它产品。
张睿敏说到这个之时，神情明显的比平时更为兴奋。虽然没有说出来，但是周兴盛立即就能够明白起来，因为“海尔”的发展其实就是按照张睿敏的这个理念来的。别看海尔集团后世之时什么电器都做，但起步之时，海尔可是做电冰箱做了整整七年，就专注于电冰箱一个产品。
第二个理念是“先有市场，再建工厂”，以市场为导向。
从张睿敏的言谈中，周兴盛能够清晰的感觉到张睿敏对这个理念的推崇。说做实业不是规模大、产量大就是好的，一切都要看市场。只有占有了市场，产品无滞销，现金流量充足，那个时候才能想着扩大规模。
这个理念翻译过来，其实就是稳扎稳打，周兴盛听得明白。
两个理念，周兴盛前世的时候其实也时不时的听到过和看到过，甚至于都有点老套了。前世之时，他听得是耳朵都有了茧子，并不以为意。但是，不知道为什么，这一世和张睿敏谈着这些老套的经验之谈，心里的触动却非常之大。
、、、、、、、
广交会持续二十天，三期，周兴盛每期都到，场场必参观。
期间，除了收集分析整个内地市场情况之外，周兴盛也颇有收获。
虽然没能达成一笔投资生意，但光是结实了张睿敏，就已经令他不虚此行了。更别说和张睿敏热络之后，不时的就商业方面和张睿敏进行交流，得张睿敏传授管理经验。正所谓苦练十年不如名师一点，他重生为人，是为苦练十年，而张睿敏就是那位生意场上的名师。
另外，为期二十天的广交会期间，周兴盛也渐渐的对自己在内地的投资生意有了一个决定。
这几年，并不是他这样一个身家仅有三千万港元的人投资的好时机。
的确，如今的内地是块开发的热土，到处都是赚大钱的好机会。
但是，也正因为它是热土，所以很多地方都只是待开发状态，整体的经济水平很是低下，市场之类的就更别提了。
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